Có rất nhiều yếu tố để duy trì một trung tâm tiếng Anh:
– Đội ngũ nhân sự (giáo viên và văn phòng) – họ là những người thực sự có tâm với học viên và vì giáo dục. Đây là yếu tố nòng cốt nhất.
– Pháp lý: Giấy tờ bằng cấp, cơ sở vật chất để mở trung tâm,…-
Tài chính: Tiền cọc nhà, tiền lương, tiền bù lỗ nếu có (cũng có thể là cách dùng tiền lời khi có lợi nhuận)
– Sản phẩm: Giáo trình cần học hỏi các đối thủ, update thường xuyên, training giáo viên, tài trợ học bổng internal staff,…
– Sales: Tuyển sinh phải đều, team tư vấn và marketing phải có chuyên môn, lương thưởng xứng đáng, chia sẻ tầm nhìn và lợi nhuận hợp lý.
– Sức khỏe, tinh thần của mình và mọi người cần được chăm sóc qua training nội bộ, các buổi ăn cơm chung, những cuốn sách hay, kênh chém gió công ty, tổ chức sinh nhật >> Nhân sự đó!- Kế toán ( thu chi lương, giấy tờ nhà nước khi cần, phòng cháy chữa cháy, người ta ghé thăm dịp lễ…).
Và nhiều yếu tố bất ngờ khác như Covid, tình cảm sự gắn kết, mâu thuẫn nội bộ mà CEO, Founder hay Manager cần lưu tâm.
Mở trung tâm không khó, duy trì nó sống dai là rất khó, sống dai mà có lời là cực kỳ khó, sống bền có lợi nhuận và tạo ra giá trị xã hội là vĩ đại.Các thầy cô giáo cùng tham khảo nhé.
Chúc tất cả sớm đạt được thành tựu mong đợi!
Chia sẻ từ thầy Trần Trinh Tường – Founder tại Simple English
